Croissance & BFR : évitez la tension de trésorerie | My Business Advisor
- Samuel D.
- il y a 5 jours
- 1 min de lecture
Une entreprise peut afficher des résultats en progression et se retrouver en tension de trésorerie. Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) n’est pas un simple indicateur comptable : il incarne la liquidité opérationnelle — la capacité à financer le décalage entre paiements fournisseurs et encaissements clients. En période de croissance rapide, ce décalage absorbe des ressources considérables.
MAÎTRISER LE BFR : UN ENJEU STRATÉGIQUE
Chaque hausse d’activité entraîne mécaniquement une augmentation du besoin de financement. Il faut aligner les sources de financement sur le rythme de l’exploitation, privilégier des solutions flexibles et optimiser les leviers internes.
LES LEVIERS CONCRETS
• Facturation d’acomptes, relances automatisées, suivi rigoureux des débiteurs
• Négociation de délais fournisseurs plus longs, escompte maîtrisé
• Gestion des stocks : rotation, analyses ABC/XYZ, juste‑à‑temps
• Financement adapté : ligne court terme, affacturage, escompte d’effets
UN AVANTAGE COMPÉTITIF
Un BFR maîtrisé stabilise la trésorerie, garantit la capacité à absorber la croissance et réduit les risques liés aux fluctuations d’activité - évitez la tension de trésorerie !
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